Wir sind Excellent in Finance!

Unternehmer, Geschäftsführer und CEOs bekommen durch uns mehr Transparenz und Sicherheit über Ihre Zahlen!

Was bremst Ihr Unternehmen wirklich?

Unzuverlässige Finanzzahlen, widersprüchliche Daten und unklare Abläufe sind mehr als nur lästige Schmerzpunkte. Sie können ernsthafte Folgen haben:

  • Schlechte Unternehmensentscheidungen
  • Probleme bei der Eigen- oder Fremdkapitalfinanzierung
  • Bis hin zu rechtlichen Folgen und zum Reputationsverlust.

Dirk Burmann im TV Interview mit Hamburg 1 Geschäftsführer Jörg Rositzke über die Vorteile von einem externen CFO Service

Was sind die Vorteile unserer externen CFO services?

01.

Kosteneinsparungen

Die Einstellung eines Vollzeit-CFOs kann teuer sein, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Durch die Auslagerung der CFO-Funktion an uns können Unternehmen Geld für Gehälter, Sozialleistungen und andere Ausgaben, die mit einer Vollzeitkraft verbunden sind, einsparen.

02.

Flexibilität

Unsere CFO-Dienstleistungen bieten Flexibilität in Bezug auf den Zeit- und Ressourcenbedarf. Unternehmen haben so die Möglichkeit, über uns einen CFO auf Teilzeitbasis zu engagieren und können so ihre Ressourcen je nach Bedarf auf- oder abbauen.

03.

Expertise

Unsere CFO-Dienstleistungen bieten Zugang zu einem Team erfahrener Finanzexperten, die eine Fülle von Kenntnissen und Fachwissen mitbringen. Dies kann besonders wertvoll für Unternehmen sein, denen es an interner Finanzkompetenz fehlt.

04.

Objektive Perspektive

Wir bieten mit unseren CFO Services eine objektive Perspektive auf die finanzielle Gesundheit, den Betrieb und die Strategie des Unternehmens an. Dies kann besonders hilfreich für Unternehmen sein, die Schwierigkeiten haben, ihre finanziellen Ziele zu erreichen oder vor schwierigen finanziellen Entscheidungen stehen.

05.

Geringeres Risiko

Wir helfen mit unseren CFO Dienstleistungen, finanzielle Risiken wie Betrug, Veruntreuung und finanzielle Misswirtschaft zu erkennen und zu mindern. Auf diese Weise können Unternehmen kostspielige Fehler vermeiden und ihr Vermögen schützen.

Insgesamt können wir als externer CFO-Service Unternehmen das finanzielle Fachwissen und die Flexibilität gepaart mit Kosteneinsparungen bieten, die sie benötigen, um im heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Auf diese Weise ermöglichen wir es Ihnen schnell zu wachsen, ohne sich um kontinuierliche finanzielle Exzellenz sorgen zu müssen.

Wobei wir Ihnen mit unserer Expertise helfen können

Mit unserer breiten und fundierten Erfahrung begleiten wir Sie durch die gesamte CFO-Agenda

Sie benötigen strategische Leitplanken, nicht nur Berichte

Sie haben einen Aufsichtsrat, eine Bank und/oder Investoren, die Sie regelmäßig informieren müssen

Sie wollen KPIs identifizieren, die Ihnen helfen auf Ihren Wachstums-pfad weiter voranzuschreiten

Sie möchten weiteres Kapital einsammeln

Sie möchten ein Unternehmen kaufen oder Ihr Unternehmen verkaufen

Sie brauchen jemanden, der Ihnen ein aussagekräftiges Budget erstellt

Ihre Schritte zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit

 01

Ihre Anfrage

Über unser Kontaktformular können Sie uns Ihre Daten mitteilen, wir rufen Sie an, um zeitnah einen Termin zum kostenlosen Strategiegespräch zu vereinbaren.

02

Ihr Vorgespräch

Wir rufen Sie an an und prüfen ob und in welcher Form wir Ihnen am besten helfen können.


03

Ihr Strategiegespräch

Dirk Burmann wird mit Ihnen in einem etwa 60minütigen Gespräch über Ihre unternehmensspezifischen Finanzthemen sprechen und gemeinsam Maßnahmen festlegen.

04

Unsere Zusammenarbeit

Im Anschluss an das Strategiegespräch würden wir uns freuen, wenn wir gemeinsam in eine langfristige Zusammenarbeit starten können.

Unsere Dienstleistungen im Detail

Sie benötigen strategische Leitplanken, nicht nur Berichte


Analysen sollen nicht einfach nur beschreiben, was die Grafik oder Tabelle ohnehin zeigt. Sie benötigen Hintergründe, Entwicklungstendenzen und Schlussfolgerungen. 

Die Frage, die wir uns deshalb immer stellen ist: So what? Es liegt uns am Herzen, dass Sie nach dem Lesen unserer Berichte wissen, was zu tun ist!

Sie haben einen Aufsichtsrat, eine Bank und/oder Investoren, die Sie regelmäßig informieren müssen


Stakeholder Management! Jeder Adressat benötigt unterschiedliche Informationen, unterschiedliche Details, unterschiedliche Formate, unterschiedliche Aussagen zu unterschiedlichen Zeitpunkten. 

Wir wissen, was die verschiedenen Parteien erwarten und das liefern wir Ihnen.


Sie wollen KPIs identifizieren, die Ihnen helfen auf Ihren Wachstumspfad weiter voranzuschreiten


Die richtigen Kennzahlen zur rechten Zeit zur Hand zu haben, macht häufig den Unterschied. Sollen wir jetzt in Produkt A oder B investieren? Nicht immer liegt die entscheidende Information offen auf der Hand. 

Wir stellen sicher, dass Sie entscheidungsrelevante Informationen haben, wann immer Sie sie brauchen. Dann wissen Sie welches Produkt in seiner Gesamtheit die beste Aussicht auf einen guten ROI hat.


Sie möchten weiteres Kapital einsammeln


Beim Aufnehmen von zusätzlichem Kapital, gleich ob bei einer Bank oder bei einem Investor kommt es auf das richtige Set von Zahlen und Informationen an, damit Sie die bestmöglichen Konditionen für sich verhandeln können.

Wir unterstützen Sie mit unserer umfangreichen Expertise im Finanzierungsbereich, den richtigen Ton mit den richtigen Zahlen zu treffen.



Sie möchten ein Unternehmen kaufen oder Ihr Unternehmen verkaufen


Für viele Unternehmer ist dies ein seltenes, wenn nicht sogar ein einmaliges Vorhaben und somit betreten Sie unbekanntes Terrain mit seinen eigenen Gesetzmäßigkeiten.

Keine Sorge, auch hier versorgen wir Sie mit der richtigen und wichtigen Expertise. Vom Erstellen der richtigen Zahlen und Analysen bis hin zur strategischen Beratung im Prozess.


Sie brauchen jemanden, der Ihnen Ihr aussagekräftiges Budget erstellt


Budgets sind eine Richtschnur. Natürlich werden diese regelmäßig von der späteren Realität überholt, dennoch helfen sie bei der Orientierung, wo man einst hinwollte und kann dann bestimmen, was sich warum geändert hat.

Wir wissen, wie man verlässliche Budgets unter Einbindung aller Stakeholder erstellt und nehmen Ihnen diese Arbeit ab.

Entscheidungen sind niemals eindimensional

Wachstum

Gezieltes Wachstum benötigt einen klaren Blick auf Optionen und Prioritäten. Wir liefern die Finanzfakten!

Risiko

Nicht nur das KonTraG und das StaRUG sind Grund genug ausreichendeRisikovorsorge zu betreiben. Wir haben die Methoden, damit Ihnen dies gelingt

Liquidität

Liquidität ist zumeist der limitierende Faktor bis hin zur Zahlungsunfähigkeit. Wirunterstützen bei der Vorausschau

Unternehmen müssen Wachstumschancen nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Wachstum ist jedoch mit Risiken und Kosten verbunden.

Die vorhandene Liquidität bestimmt die Fähigkeit eines Unternehmens, seinen kurzfristigen finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Wenn ein Unternehmen unter Liquiditätsengpässen leidet, kann es passieren, dass seine Verbindlichkeiten nicht mehr bedienen kann, was zu einer finanziellen Notlage oder Insolvenz führen kann.

Unternehmen müssen Risiken managen, um sich vor potenziellen Verlusten oder negativen Ereignissen zu schützen. Dazu gehören die Identifizierung und Bewertung von Risiken, die Einführung von Kontrollen zur Minderung dieser Risiken und die Überwachung der Wirksamkeit dieser Kontrollen.

Bei der Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit diesen Faktoren müssen die Unternehmen ihre Wachstumsziele mit ihren Liquiditätsbeschränkungen und Überlegungen zum Risikomanagement in Einklang bringen

Was unsere Kunden sagen

Dirk Burmann hat mit seinem professionellen
Vorgehen und seiner Expertise unsere
Marktentwicklung in einer spezifischen
Kundengruppe im Bereich Banking
maßgeblich unterstützt.
Vielen Dank für diesen Beitrag.

Ralf Bender  FORMER CEO @ APCOA

Thank you so much for your contribution on this project. High quality delivery as always. And thank you also for your effort of speaking in French.

Nicolas Pavlovitch  MANAGING DIRECTOR @ REPLY BENELUX 

Dirk Burmann‘s approach and expertise helped significantly to develop a new customer segment in the banking industry
Many thanks for your contribution!

Stephan Schmid  MANAGING PARTNER & MEMBER OF EXECUTIVE BOARD @ PLENUM

Kontaktieren Sie uns jetzt um Ihr kostenloses Strategiegespräch zu buchen!

Über mich

Dirk Burmann

Gründer & Geschäftsführer

Ich bin seit mehr als 25 Jahren im Bereich Finanzen tätig

Während meiner Laufbahn konnte ich umfangreiche Expertise in allen Controlling-Fragen, in der Financial Due Diligence und der Unternehmensbewertung sammeln


Ich habe das US-CPA Examen erfolgreich abgeschlossen und verfüge über langjährige Erfahrungen als Unternehmensberater bei den Big4

Als Leiter Finanzen und als Leiter Fondsmanagement, Controlling und Risikomanagement, jeweils mit Prokura, kenne ich auch die Herausforderungen in Leitungsfunktionen

Unser Büro in München

Unser Büro
München -
WelTstadt mit Herz

Buchen Sie jetzt Ihr Erstgespräch!